Золотое картофельное поле

Вложив средства в формирование инфраструктуры, отечественные аграрные компании могут не только притянуть иностранных инвесторов, но и немаловажно улучшить свою конкурентоспособность на внешних рынках

В последние месяцы немного аграрных компаний из Украины вышли на международные рынки, чтобы привлечь добавочный акционерный капитал. Они пытаются максимально употребить мировым продовольственным кризисом. В середине июня на Франкфуртской фондовой бирже состоялось частное размещение акций компании Mriya Agro Holding Plc (Кипр), управляющей украинской сельскохозяйственной группой предприятий "Мр я". В результате за 20% акций кипрская группа выручила 90 млн долларов, то есть ее капитализация составила 450 млн долларов. "Интерес к нашим акциям был сумасшедший, и все-таки многие потенциальные инвесторы из-за кризиса ликвидности нетрудно не успели отыскать средства для их покупки", - рассказывает о частном размещении совладелец компании Mriya Agro Holding Plc (Кипр) Андрей Гута. Всего на бирже было зарегистрировано 4,25 млн глобальных депозитарных расписок (GDR), выпущенных The Bank of New York в соотношении 5:1 к обычной акции компании. Стоимость одной расписки составила 21,20 доллара. "Оценка компании по мультипликатору EV/ha (стоимость компании на гектар контролируемых земель) на миг размещения составила 4716 долларов, что является вторым по величине показателем для украинских компаний, проводивших размещение (после Landkom)", - отметила аналитик инвесткомпании Concorde Capital Анна Дудченко.

Полученные средства "Мр я" намерена сориентировать на вывод одной из основных задач - совершенствование инфраструктуры. Если ее примеру последуют другие украинские аграрные компании, наша держава превратится в крупнейшего игрока мирового рынка продовольствия. Украина перестанет придерживаться за важный ценовой конъюнктурой, ибо сможет формировать ее сама.

Из председателей - в фермеры

Компания "Мр я" - семейный бизнес. Отец, Иван Гута, - председатель наблюдательного совета и первейший стратег предприятия, его супруга Клавдия занимается финансами. Сыновья Андрей и Николай отвечают за возведение элеваторов и переработку, а ещё операционную деятельность. Предприятие контролирует больше 100 тыс. га сельскохозяйственных земель в четырех областях Западной Украины (Тернопольской, Хмельницкой, Ивано-Франковской и Черновицкой).

В советское период Иван Гута работал председателем колхоза и уже тогда пытался ввести рыночные новации: перевел, например, работников на хозрасчет. Районному начальству это не понравилось, и более того ссылки на Горбачева и перестройку не помогли. Ему пришлось уйти.

Вернулся он в сельское хозяйство уже в качестве фермера: в 1992 году в родном селе Василькивцы Гусятинского района Тернопольской области взял в аренду 50 гектаров земли. После четырехлетнего экспериментирования с различными культурами решил заняться выращиванием картофеля. Как раз в то пора на украинский рынок стали прибывать фирмы по производству снэков и чипсов. Иван Гута начал реализовать количество своего урожая компании Kraft Foods, и это сотрудничество оказалось продолжительным. В прошлом году чистая польза компании "Мр я" составила шесть тысяч долларов с гектара картофельного поля, тогда как рапс принес полторы тысячи, а пшеница - только 600 долларов с гектара. "Прибыльность выращивания картофеля не возбраняется сравнить только с производством кофе", - смеется Андрей Гута. В прошлом году, засеяв картофелем году всего восемьсот гектаров, фирма получила 4,8 млн долларов прибыли.

Однако выращивание этой культуры не таковый уж легкий бизнес, он требует емких капиталовложений. Например, чтобыс одного гектара обрести урожай зерновых, необходимо вложить 300 долларов, а для картофеля нужно инвестировать в десять раз больше. Тем не менее семейство Гуты не собирается отказываться от выгодной культуры. Специально для нее сотрудники Института картофелеводства Украинской академии аграрных наук вывели свежеиспеченный сорт картофеля, тот, что назвали "Мр я". Компания кроме того завершает модернизацию приобретенного ею в прошлом году крахмального завода. На нем неликвидный картофель будут перерабатывать в крахмал. Спрос на тот самый продукт бойко растет, за последние полтора года он подорожал в два раза. "Картофельный крахмал употребляется как сырье при производстве тары. Потребителями нашей продукции станут также кондитерские предприятия. В следующем году "Мр я" сможет переработать уже десять тысяч тонн сырья при выходе готовой продукции на уровне десяти-двенадцати процентов", - утверждает Андрей Гута.

Глубокая выгода поверхностного слоя

Для выращивания картофеля нужны крупные капиталовложения

Вместе с тем доля картофеля в общих доходах предприятия потихоньку снижается. В компании это объясняют стремлением быть максимально диверсифицированными по культурам. Действительно, из-за нестабильных погодных условий прибыльность культур меняется из года в год. Кроме того, необходимо придерживаться севооборота. В последние годы "Мр я", как и большинство украинских аграриев, занялась рапсом. В этом сезоне она рассчитывает составить урожай этой культуры с 15 тыс. га, а в следующем - с 50 тыс. га, получив шанс сделаться одним из крупнейших украинских производителей рапса. В то же час глубокой переработкой выращенной продукции компания не намерена заниматься. "Мы ещё четыре года обратно разрабатывали проект строительства завода по производству биодизеля из рапса. Чтобы быть рентабельным в Украине, на предприятии необходимо ежегодно перерабатывать пятьсот тысяч тонн рапса. А это уже вовсе иной наружность бизнеса", - объясняет Андрей Гута.

Занимается Иван Гута и производством пивоваренного ячменя. Его он продает компании Soufflet, которой в Украине принадлежит Славутский солодовый завод. Рост потребления пива позволяет с оптимизмом взирать на это направление, при всем при том ключевой культурой компании "Мр я" покуда является пшеница. В нынешнем сезоне она занимает 19% всех посевных площадей.

При выращивании сельскохозяйственных культур "Мр я" использует технологию минимальной и нулевой обработки почвы No-Till , при которой не применяется механический схема взрыхления земли (культивация, пахота, боронование и т. д.). Это дает вероятность применять обогащенную почву, которая лежит на поверхности. За годы ее использования производственные расходы компании уменьшились приблизительно в пять раз. "Если в среднем по Украине годовая норма применения горюче-смазочных материалов на единственный гектар составляет сто-сто двадцать литров, то при работе по системе No-Till довольно только тридцати литров. Кроме того, для обработки десяти тысяч гектаров традиционным способом необходимо задействовать примерно восьмидесяти единиц техники и сто пятьдесят человек, а при использовании этой технологии требуется всего пятнадцать человек, которые обслуживают один посевной комплекс, опрыскиватель и четыре комбайна", - говорит Андрей Гута. В результате на землях, обрабатываемых по системе No-Till , урожайность возросла вдвое. При этом удается предотвратить эрозию плодородного слоя почвы и подсоблять высокое содержание гумуса в черноземе.

Элеваторный голод

Привлеченные средства группа предприятий "Мр я" собирается обратить на инфраструктурные проекты. В частности, компания намерена ежегодно на 150 тыс. тонн наращивать мощности по хранению зерна, доведя их до миллиона тонн. Уже до конца этого года она сможет беречь на собственных элеваторах 300 тыс. тонн зерна. Инфраструктура - самое узкое местоположение при производстве зерновых в нашей стране. Ведь даже при самых высоких урожаях зерна, его тракт к конечному потребителю проходит посредством современные элеваторы и терминалы по перевалке. А их в Украине сегодня недостаточно. По словам генерального директора компании АМАКО Виталия Скоцика, во многих странах до 80% урожая зерновых культур хранится прямо у производителя. В нашей стране более половины хозяйств по-прежнему не располагают соответствующим оборудованием. Имея современные зерносушилки и зернохранилища, отечественные сельхозпроизводители смогли бы повысить свойство зерна и реализовывать его в наиболее благоприятные ценовые периоды.

"Сейчас в Украине есть мощности для хранения только тридцати пяти миллионов тонн зерна, при этом сорок процентов приходится на элеваторы. Остальное - это хлебоприемные пункты (ХПП)", - сообщил "Эксперту" начальник аналитической службы агентства "АПК-Информ" Родион Рыбчинский. На элеваторе уровень механизации работ значительно выше, чем на ХПП, что существенно снижает потери зерна при хранении или транспортировке. Принимая во внимание, что в нынешнем году Украина соберет не менее 40 млн тонн зерна, а также учитывая переходящие запасы в пять миллионов тонн, нашей стране уже в текущее время необходимо втрое больше современных мощностей по хранению зерна. В ближайшие годы многие компании, которые позиционируют себя как крупные сельхозпроизводители, вынуждены будут или строить, или получать элеваторы. Это соображение подтверждают разработчики соответствующего оборудования. Например, компания АМАКО недавно объявила о подготовке к запуску в работу 17 новых проектов по сушке и хранению зерна в разных регионах Украины. Среди ее заказчиков - племзавод "Агрорегион" (проекты в Киевской, Житомирской, Черниговской и Хмельницкой областях), компания "Нафком" (Сумская и Черниговская области), корпорации МАК (Киевская область) и "Колос" (Тернопольская область). "Западных инвесторов крайне заинтересовало наше намерение послать полученные на бирже средства в инфраструктурные проекты. У нас есть шанс независимо выстроить инфраструктуру и стать независимыми от компаний-посредников" , - рассказывает Андрей Гута.

Наполнить большую ложку

Андрей Гута считает, что аграриям необходимо инвестировать в новые элеваторы и логистические центры

В завершающий год заинтересованность к украинским агрохолдингам стал еще выше. Этому способствует несколько мощных факторов, в частности, то, что мировые запасы зерновых за последние 30 лет достигли самой низкой отметки. "В начале века глобальный припас зерновых превышал сто двадцать дней. Сейчас он понизился до пятидесяти дней. Иначе говоря, запасы тогда составляли тридцать-тридцать пять процентов мирового производства, а ныне - пятнадцать-двадцать процентов", - говорит эксперт по агропромышленному сектору, аналитик инвестиционного банка Nomura Ричард Фергюсон. В то же миг без малого во всем мире растет урбанизация, влекущая за собой подъем доходов населения и расширение ассортимента потребляемых продуктов. Старая юморность о том, что мировой голод начнется после этого того, как китайцы станут есть ложками, становится реальностью. В основном растет потребление мяса, для производства которого также необходимо зерно. По расчетам Организации экономического сотрудничества и развития, в следующие семь лет мировое сообщество должно изготовлять дополнительно 50 млн тонн мяса, для чего нужно суммарно нарастить урожай зерновых на 300 млн тонн (15% от общемирового потребления). Кроме того, повышение спроса на биотопливо приводит к тому, что фермеры отдают предпочтение рапсу и другим техническим культурам, сокращая посевы зерновых.

Такие перспективы дают Украине возможность расширить и модернизировать агропромышленное производство. Привлекая средства иностранных инвесторов, отечественные аграрные компании могут внедрять новые технологии в фабрика сельскохозяйственных культур. "То, как продолжительно инвесторы будут являть интерес к украинскому сельскому хозяйству, в здоровый степени зависит от властей. Пока для миноритарного инвестора-акционера риск велик. Крах всего только одной украинской компании может отбить у него возделение инвестировать в любое сельскохозяйственное предприятие", - утверждает управляющий компании Номура (СНГ) Лтд. Максим Сельцер. Один из главных рисков, способных привести к снижению интереса зарубежного капитала к украинским аграрным компаниям, - потенциальный запрет на экспорт зерновых. Старший менеджер швейцарского фонда Gaia Resource Коаст Салленжер напоминает еще об одном важнейшем факторе оценки украинских агропредприятий: "Кроме традиционных рисков, к которым относятся погодные условия, растущие издержки и качество менеджмента, в Украине есть особенный тип риска, связанный с правом на земельные участки. Что произойдет, когда будет снят мораторий на куплю-продажу земель сельхозназначения? Самую высокую оценку получат те компании, которые смогли ясно зафиксировать родное право на земельные участки".

Keywords: