Кто наденет синие воротнички? 2

Региональный рынок труда, одинаково как и производительность предприятий, зависят от грамотной миграционной политики: территории должны сформировать истинный заказ на легальную иностранную рабочую силу. Зазевавшимся субъектам Россия предстоит находить решение кадровую проблему менее эффективными и больше затратными способами Фото: Андрей Порубов Ловлю попутку на окраине Екатеринбурга. Останавливается видавшая виды ГАЗель. В машине спят рабочие в потрепанных комбинезонах. За баранкой - разговорчивый водитель. Он рассказывает: это обитатели одной из деревень Пермского края, едут на возведение коттеджей.

Табу на дешевую рабочую силу

Вопросы дефицита рабочих кадров и низкой производительности труда должны осмеливаться не за счет мигрантов, а с помощью технического перевооружения производств, считает вице-премьер министр экономики и труда Свердловской области Михаил Максимов Михаил Максимов - Нехватка кадров типична не только для Свердловской области: подобное положение сложилось во многих регионах из-за демографического спада. Больше того, нужно подготавливаться к дальнейшему снижению количества работающих. На Среднем Урале заработная плата у синих воротничков выше, чем в других субъектах РФ: это привлекает на свердловские предприятия обитателей других территорий.

Как ни крути 1

Без притока мигрантов уральским предприятиям не удастся сладить с нехваткой кадров, считает старшой академический работник Института демографии Государственного университета - Высшей школы экономики (Москва) Никита Мкртчян Никита Мкртчян - Никита Владимирович, противники использования иностранной рабочей силы приводят в образец Францию с ее периодическими беспорядками по вине мигрантов. - Действительно, все испугались. Мигранты хоть и продолжительно прожили в этой стране, но никак не вовлекаются в общество. На основополагающий проект выходит - вернее, выпячивается - их этничность, подчеркивается, что они не французы.

Где живет вольный агент 9

Современная инновационная экономика вызывает к жизни новые формы занятости населения, в свою очередность влекущие за собой новую схему его расселения Сергей Зуев Фото: Елена Кузнецова Дэниел Пинк, бывший спичрайтер Эла Гора, решил покинуть свою жутко престижную место в тот день, когда его в приемной у шефа вырвало в одну из стоявших там ваз. От стресса и усталости. Он понял, что больше трудиться в таком режиме не может и не хочет. Момент этот, как выяснилось впоследствии, оказался знаковым, так как обозначил системную тенденцию, описанную позже самим Пинком: все больше наемных работников, в особенности из числа занятых в крупных структурах, устав "работать на дядю", выбирают больше независимый образ жизни.

Дети немецких начальников 1

Фото: Alamy/Photas Социальное происхождение - самый-самый значимый момент для карьеры немцев, доказали исследования социолога Михаэля Хартманна из технического университета Дармштадта. Хартманн, занимающийся изучением механизмов создания и развития элит, проследил родословные председателей советов директоров крупнейших немецких компаний за последние 35 лет. Итог превзошел все ожидания. Больше половины задействованных в исследовании председателей советов директоров концернов, входящих в индекс DAX, - выходцы из семьи топ-менеджера или владельца крупного предприятия. В 33 случаях из 100 топ-менеджеры - дети представителей "высшего среднего класса", к которому относятся высококвалифицированные менеджеры, адвокаты и профессора.

Требуется лояльный продавец

Профессиональный подбор банковского персонала помогает избавить работодателя от целого ряда проблем - с его помощью разрешено слить проблему "человеческого фактора" к минимуму. Об особенностях работы с финансовыми организациями рассказывает босс по рекрутменту компании АНКОР в Новосибирске Светлана Семенова Светлана Семенова Фото: Борис Барышников - Светлана Николаевна, в чем черта рынка банковских специалистов? - Основная тенденция в сфере подбора персонала в банковском секторе - неуклонно увеличивающийся разрыв между числом квалифицированных банковских кадров и объемами потребности рынка в таких специалистах.

Сам себе карьерист

Существует миллион универсальных способов создать головокружительную карьеру. Но все они окажутся безусловно бесполезными, если вы не поймете, чего хотите, и будет работать "детские" ошибки, которые непременно аукнутся в будущем. Рекомендации для карьеристов собирал D" Иллюстрация: Мария Авербург Бывает ли идеальная карьера? Конечно. Но, как все идеальное, в жизни она встречается редко. Если брать, скажем, карьеру управленца, то в его послужном списке будет значиться труднодоступный столичный вуз (экономическая или более того скорее техническая специальность), потом служба в международной корпорации, приобретение бизнес-степени на Западе (в школе из топ-10), во что бы то ни стало русский опыт, кроме того в крупной компании.

Неутолимая надобность

Проблемой номер единственный в развитии филиальных сетей банкиры единодушно считают кадровое обеспечение: финансовый сегмент, несмотря на всю свою престижность, испытывает затяжной дефицит персонала. Так что поволжским банкам приходится непрерывно изощряться в способах привлечения специалистов Среди важнейших трендов банковской системы Поволжья мы неоднократно фиксировали географическую экспансию кредитных организаций всех уровней - иностранных, федеральных и региональных. На эту тему, в частности, опубликованы материалы "Вглубь и вширь [1]" в N12 журнала "Эксперт Волга" за 2006 год, "Банковская селекция" в N30 за 2007 год и "Окучивают что растет [2]" в N36 за 2007 год.

Врачевание инвестициями

Низкая производительность труда образует замкнутый круг "неэффективность - сложность финансирования", тот, что сдерживает формирование малого коммерциала ЮФО за пределами четырёх экономических центров округа. Предпринимателям нужна модернизация всеми доступными средствами Во всех без исключения обзорах и оценках российских аналитиков, посвящённых качеству инвестиционного климата на юге России, производительность труда традиционно отмечается как наиболее слабая край всех регионов округа. Отставание производительности труда от среднероссийской по предприятиям в разных регионах округа варьируется от 25 до 60%.

Уж очень дорогие юристы

В финансовом 2007/08 году барыш юридических компаний Британии должен подрасти в среднем на 13%. Эдакий прогноз был опубликован консалтинговой фирмой Deloitte Touche Tohmatsu. В последнем финансовом году посреди 25 крупнейших компаний у 65% доход увеличился больше чем на 10%, что позволило существенно повысить прибыльность бизнеса. В 2006/07 году в 10 ведущих юридических компаниях Британии польза составила 1, 7 млн долларов на одного партнера, а в следующих 15 крупнейших компаниях - 950 тыс. долларов на одного партнера. В прошлом финансовом году юристы британских юрфирм работали над сопровождением более чем 20, 8 тыс.